「中医特点疗法营销策略」中医特点疗法营销策略模板

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本文导读目录： 1、中医都有什么特点疗法？ 2、武汉麻塘中医院有哪些特点治疗办法 3、中医特点疗法有什么 4、中医医院中长期进步规划 5、中医馆如何推广 6、中医传统特点疗法的特征及优势？ 7、祖传的中医偏方疗法，应该怎么样推广？本人主如果治疗癌症，目前推广非常困难。 8、中医诊所怎么样做活动推广？

中医都有什么特点疗法？

中医的特点疗法都有，中药治疗，刮痧治疗，推背治疗，针灸治疗，拔罐治疗，耳穴埋豆，中药贴敷疗法，中药外洗法，点穴按摩手法之类的等等。

武汉麻塘中医院有哪些特点治疗办法

1、引进麻塘镇氏百年祖传风湿偏方

医院风湿科借鉴、运用咸宁麻塘风湿病医院国家级非物质文化遗产《镇氏®风湿病马钱子疗法》研制出治疗风湿、类风湿及痛风性关节炎、强直性脊柱炎、颈腰椎肥大、腰椎间盘突出症、坐骨神经痛、痿软瘫痪症、中风后遗症等二十多种疑难杂症的“马钱子风湿丸”、“马钱子鳖甲丸”、“马钱子木瓜丸”、“鳖甲风湿丸”、“木瓜风湿丸”、“风湿痹痛丸”、“风湿马钱子散”进行临床治疗。对于病情顽固、危重的结缔组织病病人，在发挥《镇氏风湿病疗法及马钱子偏方》的特点基础上，使用中西医结合治疗，引进了西药，同时配合疼痛介入、小针刀、臭氧、银质针、理疗等治疗方法，大大提升了治疗成效，缩短了疗程，得到了广大病人的好评和信任。

2、针刀疗法

针刀疗法是在中国古时候九针的基础上，结合现代医学外科用手术刀而进步形成的，是与软组织松解手术有机结合的产物。针刀疗法已有几十年的历史，临床应用成熟广泛。

小针刀疗法的优点是治疗过程操作简单，不受环境和条件的限制。治疗时切口小，不需要缝合，对人体组织的损伤也小，且不容易引起感染，无不好的反应，患者也没有明显痛苦和恐惧感，术后不需要休息，治疗时间短，疗程短，病人易于同意。

临床应用的适应证主如果软组织损伤性病变和骨关节病变。

1、颈椎病：颈肌劳损、颈椎间盘脱出症、颈椎骨质增生、颈椎综合征。

2、腰椎病：慢性腰肌劳损、第三腰椎横突综合症、腰椎间盘脱出症、腰椎骨质增生、腰椎综合征、疲劳性骨膜炎及脊柱有关疾病等。

3、骨关节病：肱骨外上踝炎、屈指肌腱狭窄性腱鞘炎、足跟痛、软组织损伤、骨骺炎、增生性关节炎。

4、软组织损伤：慢性软组织损伤、陈旧性软组织损伤急性发作与部分急性软组织损伤。

5、外伤性滑囊炎、腱鞘炎、肌肉筋膜炎。

6、神经痛：周围神经卡压征、骨—纤维管卡压综合征。

7、部分内科、骨外科、肛肠外科及整形美容外科疾患。

3、推拿疗法

推拿疗法是在中医理论指导下，结合现代医学理论，运用推拿手法用途于人体特定的部位和穴位，已达到防病治病目的的一种治疗办法。

推拿具备舒经通络、促进气血运行、调整脏腑功能、润滑关节、增强人体抗病能力等用途。正由于推拿具备如此有哪些用途，在运动系统、神经系统容易见到疾病的治疗方面，成效非常明显。手法包含推、拿、按、摩、滚、揉、掐。

临床应用：失眠、纳差、脾胃不和、便秘、腹胀、小儿疳积等症状。

4、中药热敷

中药热敷疗法具备扩张血管、改变局部血液循环、促进局部代谢有哪些用途，有益于疾病的恢复。中药热敷本身也可缓解肌肉痉挛，促进炎症及瘀血的吸收，中药热敷还可使药物通过局部吸收，达到直达病所的目的，使治疗更直接、更有效。

热敷是一种常见的养生防病办法。常见的热敷法有干、湿两种。

热敷眼部，缓解疲劳，明目安神。热敷小脑，健脑益智，缓解头晕。热敷耳朵，改变循环，增进听力。热敷脊椎，舒筋活血，温经散寒。热敷腹部，温阳补肾，促进消化。

5、穴位注射疗法

穴位注射疗法是以中医基本理论为指导，以激起经络、穴位的治疗用途，结合现代医学的药物药理用途和注射办法，所形成的一种独特疗法。用时，将注射针刺入穴位后，小范围做提插捻转手法，使其得气，抽吸无回血后，再将药液缓缓注入穴位，从而起到穴位、针刺、药物治疗的联合用途。一方面，针刺和药物直接刺激经络上的穴位，产生肯定的疗效；其次，穴位注射后，药物在穴位处存留的时间较长，可增强与延长穴位的治疗效能，并使之沿经络循行以疏通经气，直达相应的病灶，充分发挥穴位和药物的一同治疗用途。药物对穴位有哪些用途亦可通过神经系统和神经体液系统用途于机体，激起人体的抗病能力，产生出更大效应。

穴位注射疗法用小剂量的药物，可获得和大剂量肌肉注射同样的成效，不只能提升疗效，而且可以降低用药量。因为用药量降低，药物的有害地方也减低。穴位注射将来，病人即可随便活动，较之针刺留针法缩短了治疗时间。注入的液体用量多时刺激程度较大，且吸收需要肯定的时间，可保持较长期的穴位刺激，延长治疗时效。

穴位注射疗法临床应用于痛经、肌肉、关节疼痛及神经痛、慢性支气管炎、肩周炎、网球肘等病症。

6、埋线疗法

穴位埋药线疗法是依据针灸学理论、中药学和现代物理学相结合的产物，它通过针具和药线在穴位内产生的生物物理用途和生物化学变化，将它刺激信息和能量与中药通过经络传入体内，而达到治疗疾病的目的。事实上埋线疗法是一种融多种疗法，多种效应于一体的复合性治疗办法。

穴位埋线疗法的适应范围很广泛，现在主要用于各种慢成人两性疾病，需要较长期进行针灸治疗者。如慢性肠炎、胃炎、腰椎间盘突出、坐骨神经痛等等，也常常用于美容、减肥、保健等项目，将这种疗法用于治疗痤疮、黄褐斑、肥胖与人体疲劳综合症等。适应工作重压比较大，生活步伐比较快的现代人。

7、火针疗法

火针疗法是将体针烧红，刺入人体的部位或穴位，去除疾病的一种治疗办法。

火针疗法具备祛寒除湿、温经止痛；疏通经气、宣肺定喘；助阳化取、消徵散结；状阳补虚、升阳举陷；攻散痰结、消除瘰疬；生肌敛疮、驱腐排脓；助阳益气、解除麻木；文通经络、祛风止痒；运行气血、解痉止挛；引热外达、清热解毒；健脾利湿、温暂停泻；补脾益气、通利筋脉的功能。

中医特点疗法有什么

药物贴敷疗法药物熏洗疗法药酒疗法药茶疗法第药枕疗法头针疗法梅花针疗法钩针疗法眼针疗法腕踝针疗法电针疗法火针疗法耳穴疗法脐部疗法足部按摩疗法手穴疗法药摩疗法点穴疗法捏脊疗法放血疗法穴位埋线疗法刮痧疗法拔罐疗法艾灸疗法醋疗法药栓疗法脏器疗法蜂毒疗法磁疗法小儿推拿疗法第2掌骨侧穴位全息疗法子午流注针法梳头疗法含漱疗法

中医医院中长期进步规划

2009－2015年是我院加速进步、全方位建设现代化综合性中医院的关键时刻。为保障我院持续、健康、平稳、较快进步，为全市全方位建设小康社会装修网，根据国家、省中医药管理局和廊坊卫生事业进步规划需要，结合我院实质，拟定本规划。

1、指导思想

坚持以人为本，中医为主办院方向，坚持继承革新工作方针，深入推进“扩大规模、增强实力”进步策略，全方位深化医院改革，明确医院功能定位，不断提升服务水平，拓展服务范围，扩大医院的医疗、预防、保健、康复和健康教育功能，努力适应中医药事业改革与进步的总体需要，积极推进医药卫生体制改革和中医药现代化进程，不断提升中医药学术水平和综合服务能力，达成医院的全方位、协调和可持续进步，切实维护人民群众最根本的健康权益。

2、基本原则

1、坚持科学进步原则。结实树立科学进步观，坚持以人为本，以进步为主题，以医疗水平持续提升为主线，转变进步观念，革新进步模式，提升进步水平，推进医院全方位协调可持续进步。

2、坚持社会效益优先原则。医院坚持将社会效益放在第一，预防片面追求经济效益而忽略社会效益的倾向。

3、坚持突出中医特点原则。医院需要毫不动摇地坚持突出中医特点的办院方向，从体制和机制上保证中医特点的有效发挥，使之贯彻到医院管理的每个方面、每个环节，真的做到“能中不西、先中后西、中西结合”。

3、进步近况

建院20年来，经过历届领导班子和全院职工不懈奋斗，医院由建院初期门诊部式医院进步成为一所以血液专科为重点，其他学科同步进步，集医疗、科研、教学为一体的三级甲等综合性中医院,并成为中国中医血液专病医疗中心，河北老年病医疗中心和河北医科大学附属中医院，达成了从小到大、由弱到强的转变。2009年，医院占地37亩，建筑面积26万平米，固定资产达3600万元，拥有螺旋CT、DR、大型全自动生化仪、彩超等万元以上设施110台（件），设施总值3500万元，开放床位306张，病区9个，科室45个，职工408人，其中副高职以上95人、中级职称118人，年门诊量8万人次，出院人次5000人次，业务收入7600万元。医院先后获得全国文明诚信十佳示范医院、省首批百佳医院、省文明示范单位及省文明服务三星级单位，连续多年获省、市级文明单位称号。

4、进步目的

到2015年末，医院总建筑面积超越6万平米，开放床位数达到800张，职工人数达到900人，固定资产总值超越3亿元，业务收入超越3亿元。医院建设成为综合服务功能健全、中医特点突出、专科优势明显的地级市现代化综合性中医院，真的发挥全市中医医疗、技术指导中心、中医预防保健示范中心和临床教学、科研基地用途，力争成为市内一流医院、省内一流中医院，国内一流专科医院。

5、规划任务和主要指标

（一）基础设施建设

1、扩建门诊大楼：根据国家地市级中医院建设标准，拆除现有门诊楼旧楼（三层砖混3200平米），投资8500万元，在原址新建一座框架结构30×60米、高10层总面积为17038平米的门诊综合楼。建设时间：2009年－2013年。

3、新建科教大楼：拟重新规划医院家属楼，采取市场运作形式，新建一栋集临床教学、后勤办公和小区住宅为一体的综合大楼。具体为底层三层连体底座，面积约15000平米，向医院院内开门，主要用于医院行政、后勤、教学及临床辅助用房。上面建三栋18层左右的住宅楼，用于搬迁户和商业销售，收益用于三层底楼的建筑成本。建设时间：2014－2015年。

（二）医疗综合服务能力

至2015年末，医院年门诊量达到23万人次，出院人次达到1万人次，业务收入达到3亿元，病床用率大于85%，力争药品收入占总收入比率小于60%，中医药参与率≥90%，门诊中药处方占门诊处方比率60%，中药饮片处方30%，完成援疆、援坝、援藏及对口支援县中医院、乡镇卫生院等任务。各项医疗指标符合或超越三级甲等中医院标准，走在河北现代化综合性中医院前列。

（三）队伍建设

1、人才结构：至2015年，形成人才结构比较合理、人才梯队相对健全的专业技术职员队伍，职工规模达到700～800人，专业技术职员≥600人，本科以上学历职员占全院职工比率≥60％，副高以上职称职员占全院职工比率≥25％，医护职员比率逐步趋于合理。培养省名中医1名、市名中医2名，研究生导师1～2名。

2、人才引进：每年临床大夫、护士15～20名（中医药职员引进比率占引进总量的60%以上），侧重本科以上学历职员的引进。

3、人才培养：加大中医药专业技术职员继续教育和新进职员岗前培训，确保中医药职员结构比率。重视发挥老专家的传、帮、带用途，拓展师带徒活动，建设名医工作室，鼓励老专家从事临床指导和学术经验继承及研究工作，重视病例的积累和医案的整理，培养老中医药专家经验传承团队。

4、干部队伍建设。大力拓展全员培训，重点抓好中层干部培训，进一步强化中层的有效实行力，提升宏观思维和管理经营等方面能力，建设一支爱岗敬业、素质较高、运转高效、充满生机与活力的干部队伍。

（四）学科建设

1、科室设置：到2015年，住院病区达到15个，独立的一二级科室不少于20个，专病专科门诊不少于40个。改变住院环境，加大病房、床位的单元水平建设，提供差异化的住院服务，特需床位和惠民床位比率分别占总床位数的10％和20％。

2、专科建设：血液专科进一步做强做大，力争成为国家重点临床专科，进一步巩固提升在全国的影响和地位；新增省级中医重点专科3个、市级中医重点专科4个。成立针灸脑病（中风单元）病房等中医特点专业。

3、学科建设：内科逐步细化分为肿瘤呼吸、心血管（内分泌）、神经（消化）、中风（康复）4个病区；骨科细分为骨外、创伤2个病区；血液科新增病区2个，包含普通病区和骨髓移植病房，共达到6个病区。组建急诊病区、ICU标准病房和特需病房。打造科研中心，加大应用医学研究工作。

4、健全业务功能：加大急诊建设，打造医院120急救站，积极拓展院前急救业务，提升中医药急危重症抢救成功率和应付公共卫生事件的突发处置能力。不断提升外科手术水准，扩大业务范围。继续加强妇产科扶持力度，提升临床技术水平和对外影响力。

5、拓展中医特点诊疗项目：依据病人需要，拟定中医特点诊疗策略，鼓励各科室积极拓展中医特点诊疗项目，提升中医药参与率和治疗率。

（五）中医护理

1、积极推广优质护理服务示范工程，争取覆盖面达100%。

2、认真落实中医护理工作《指南》，深入拓展中医护理水平评价，拓展中医护理技术操作，且每年拓展中医项目不少于2项。

3、加大护理职员引进培养，积极拓展中医护理常识培训，采取多种方法提升护理职员业务水平。

（五）设施购置：

1、医院大型设施：在螺旋CT基础上，引进64排CT，购置低场核磁共振成像仪，肿瘤治疗设施、流式细胞仪等标志性设施。

2、科室专业设施：设施配置按“三甲”医院普通标配，引进部分进步必需中医诊疗设施。

3、引进适合技术所需设施：购置各种腔镜设施、微创设施。

（六）科研教学

1．科研项目：争取获得市级科研成就奖项≥50项，省级以上科研成就奖项≥2项，完成省部级科研2-4项，地厅级科研12-18项，发表科研论文200篇以上；对重大科研难点，成立科研团队，拓展联合攻关。

2．中药制剂：积极开发、推广应用院内中药制剂，新开发、申报院内特点中药制剂10种，使医院制剂数目不少于30种。

3．临床教学：拥有每年接收60名中医本科医学生和50名进修生在院进行临床课程教学与临床实习的能力。

（七）加大“治未病”建设

依据《国家里医药管理局关于积极进步中医预防保健服务的推行建议》和《国家里医药管理局关于印发中医预防保健提供平台建设基本规范（试行）的公告》的精神和需要，积极准备打造“治未病”科，争取在1到2年内，完成“治未病”服务的平台建设，建成规范的“治未病”科，通过成立组织、健全规范、配备设施，加大培训，加大中医预防保健对亚健康的指导和干涉，提高中医预防保健自主革新能力，提升和健全中医预防保健服务互联网和服务能力，构建有我院中医药特点的预防保健服务体系。

（八）、信息化建设

加大医院信息化建设，对现有医院信息管理软件（HIS）进行全方位升级更新，新建EMR、PACS（影像归档和通信系统）、RIS（放射科信息管理软件）、OA办公智能化系统、远程会诊等系统，门诊推行“一卡通”服务，达成病人挂号、缴费、取药一卡通式服务。

6、主要手段

（一）加大领导，形成合力

为保证规划的顺利推行，医院成立相应的组织机构，一把手负总责，明确目的责任，每年拟定计划，分步推行，加大宏观监控，微观管理，按期总结，准时发现和解决规划推行过程中出现的各种矛盾和问题，使规划逐步达成。

（二）筹筹资源，为医院跨越式进步创造基础条件打造多途径资金筹集机制。纳入省、市的重大项目和基础设施建设，主要争取财政的专项投入。充分借助我院毗邻京津优势，积极探索招商引资，风险资金、社会资金参与医院的进步和建设。用足、用活国家重点扶持中医药事业进步的有关政策，为我院进步筹集和借助各种资源创造条件。

（三）解放思想，着力推行“三项工程”

1、人才立院工程

拟定《人才队伍建设规划》，推进四项人才计划。

（1）人才引进计划。拟定年度人才引进补充计划，加强高层次、高素质、高技能人才的引进力度，使之与医疗、教学、科研需要相合适，形成适当的人才梯队。

（2）人才培养计划。通过院内内部培养、以老带新，院外进修学习、攻读学位、短期培训与学术讲坛等方法，着力培养专科专病特点突出的人才和有肯定能力的实用人才；要充分考虑医院综合服务功能的需要，推行中西医互学、互补。

（3）名医支持计划。推行好“燕赵中医药薪火传承工程”，加大名中医的培养和遴选工作，打造有益于名医崭露头角的培养机制、用机制和角逐机制，使他们尽快成为学科带头人或者名医，并成立名中医工作室。

（4）科技革新计划投入肯定经费，鼓励职工积极科技革新，申报论文，开发制剂等，激起职工科研热情，形成较为浓厚的学术环境。依据学科的进步需要拟定培训计划，每年选派3－5名有明确目的和培养前途的骨干外出学习。进一步加大带教工作，加强资金投入，积极改变教学条件，加大教学管理，逐步提升教学水平，达成教学相长。

2、特点兴院工程

就发挥特点优势问题进行专题调查，提出符合实质的调查报告，挖掘特点，突出特点，保护特点，进步特点，支持特点专科、特点项目的进步。

（1）拟定特点建设计划。一方面要挖空心思创造品牌优势，将现有些优势专业做大做强，树立起其在特定治疗范围中的特殊声誉；每一个专科要确定3—5个特点专病及研究方向，优化诊疗策略，提升诊疗水平，达到专病有专科、专科有专家、专家有专方。其次要加大研究室、实验室的建设，积极引进新设施、新技术，积极培植满足现代医学需要的潜力学科，提高综合实力。

（2）加大重点专科学科建设。以国家级和省级重点专科为龙头，集中人力、物力、财力，塑造优势学科群。加大专科建设和管理，打造完善重点专科建设规划、指导、考核、管理体系；重点专科建设要加强力度、集中培植、推行人才、经费、资源的优先和重点配置；按期对重点专科建设状况进行考核，实行动态管理。在专科建设过程中，实行学科带头人责任制，拟定明确的奖惩条例，学科带头人需要与医院签订重点专科建设合同书，对建设效果突出的学科给予肯定的奖励，对没达到建设目的的专科，责成其整改或取消其重点专科资格。要提升中医专科建设水平和进步水平，突出中医药特点，充分发挥中医药防病治病的优势。

（3）拟定中医干涉政策，鼓励中医特点治疗。拟定颁布发挥中医药特点优势和提升中医临床疗效的鼓励和考核规范，将中医治疗率纳入科室综合目的考核和薪资绩效考核，支持和鼓励非药物治疗，提升中医药处方在门诊总处方量中的比率，提升中医药参与率，鼓励临床科室多用中草药，对新拓展的中医药疗法提供人力、物力支持；从师承、名医、医学教育等各方面进行中医人才的培养，积极拓展针灸、推拿、拔罐、中药熏蒸、理疗、三伏贴等中医适合技术，丰富中医治疗方法。

（4）打造完善中医“治未病”服务体系，拓展中医药预防保健服务。加强资金投入，加大职员培训，充实力量，成立治未病中心，加大中医中药在预防、治疗、康复、保健、养生等方面的应用和研究，着力建设具备鲜明中医特点的治未病健康管理中心。积极应用针灸、推拿、中药敷贴、冬病夏治等中医特点治疗办法，保证临床疗效；在推广用原有院内中药制剂的基础上积极开发新的院内特点制剂。

（四）强化内涵，创建“四型医院”

1．创建“学习型医院”。在全院大力打造和形成看重学习、崇尚学习、持续学习的浓厚环境，结实确立终身学习的理念，增强医院自我进步的动力，不断更新常识结构，提高常识层次和技术水平。领导班子要以身作则，率先垂范，进一步加大和改进党委中心组学习，努力建设学习型领导班子。

2．创建“规范型医院”。大力推进医疗合法化建设，坚持狠抓规章规范的落实，特别要确保诊疗核心规范落到实处，使疑难病例讨论、查房、会诊、危重患者抢救、交接班等规范真的成为每一个医务职员的自觉行为。大力推进管理规范化建设，促进管理科学化、规范化和精细化。

3．创建“革新型医院”。做到观念革新、规范革新、管理革新、办法革新，靠革新求突破，在革新中求进步。要大胆放下，大胆引进，吸纳各方各面的资金、人才、项目，擅长借用外力壮大实力，不断扩大规模，自我膨胀，从而达成我院的迅速增长。

4．创建“文化型医院”。挖掘、提炼我院独有些特征和优势，并加以丰富健全，综合有形的和无形的文化特质，形成独具我院特点的医院文化。要普及职工对院歌、院训、院徽的认识和价值取向，积极打造健康向上、凝聚人心、勉励斗志的文化环境。

（五）重视革新，深化改革

1、继续深入改革用人机制和分配方法。按需设岗、以岗定编、按编聘任，完善人事分类管理规范化体系和整体性人才资源开发体系，达成身份管理向职位管理的转变和传统的人事管理方法向整体性人才资源开发的转变，最后达成高学历、优质的行政、专业、后勤队伍建设目的。分配规范改革要处置好效益增长与分配比率的关系，与医院积累的关系，与医院进步的关系。在维护医院公益性首要条件下，正确处置效益与效率关系，逐步打造科学的绩效考核评估体系，坚持奖优罚劣，充分调动全院职工工作热情和积极性。

2、强化行政管理职能。根据现代企业管理理念，从组织构造上打造符合市场运作的行政管理体系，准时修订规章规范，以提升管理效能为目的，合理合并、强化一些职能相近的科室，整理成立医务部、财务部、人力资源部、党政办公室、事业进步部等综合职能部门，明确科室职责，实行集中办公，分工协作，形成合力，以形成精简、高效、务实的行政管理体系。

本规划符合医院长期和短期利益，对维持医院持续、健康、飞速发展有要紧用途。规划目的具体、任务艰巨、使命光荣。全院职工要精诚团结，群策群力，同心同德，战胜困难，必然会达成医院规模扩大，综合实力提升、基础设施健全、人才队伍结构合理、医疗技术水平提升、医院环境优美、管理科学规范的奋斗目的。